ANALYSER

Faire un bilan approfondi de vos initiatives afin d’orienter votre implication. Ce processus propulse votre entreprise vers une philanthropie alignée sur vos objectifs d’affaires.

    • Analyse des initiatives philanthropiques existantes : Évaluation des actions passées ou en cours pour déterminer leur efficacité, leur alignement stratégique, et leur impact social.

    • Identification des parties prenantes clés : Consultation du personnel, cadres, et autres parties prenantes pour comprendre leurs attentes, motivations et priorités en matière de philanthropie.

    • Recensement des ressources et capacités : Synthèse des ressources disponibles et des processus internes pour optimiser l’engagement philanthropique.

    • Cartographie des opportunités et des enjeux : Étude des besoins de la communauté et des tendances du marché.

    • Inventaire des tendances et meilleures pratiques : Exploration d’initiatives innovantes pour inspirer votre stratégie.

    • Rapport d’analyse des initiatives existantes 

      • Plan des ressources disponibles

      • Recommandations préliminaires

    • Rapport de cartographie des parties prenantes

      • Tableau des opportunités stratégiques

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